Como é que os hospitais podem fazer face à pressão crescente, ou enfrentar a crescente falta de pessoal, quando enfermeiros com formação superior continuam a carregar carrinhos ou a abrir embalagens, em vez de cuidarem dos seus doentes ou de si próprios? Algo tem de mudar. Está na altura de começar a eliminar as actividades sem valor acrescentado no bloco operatório e à volta dele, e dar lugar ao que realmente importa.
9 em cada 10 enfermeiros inquiridos afirmaram que a falta de tempo os tinha levado a abandonar uma ou mais actividades de cuidados necessários no seu último turno¹.
Descubra onde, e quanto, os recursos são normalmente desperdiçados em actividades sem valor acrescentado antes, durante e após os procedimentos cirúrgicos.
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Let’s eliminate non-value-added activities and make room for what matters. Reach out to our Mölnlycke representative today to learn what your hospital could gain from the Mölnlycke OR Efficiency Partnership programme and how to get started.
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Referências
- Ref: Ball JE, Murrells T, Rafferty AM, et al. ‘Care left undone’ during nursing shifts: associations with workload and perceived quality of care. BMJ Qual Saf [Internet]. 2014 Feb 1;23(2):116–25. Available from: https://qualitysafety.bmj.com/content/23/2/116
